הבוגרות והבוגרים של האוניברסיטה העברית מרבים לשמח אותנו עם הישגים מרשימים ועשייה משמעותית המשנה את העולם לטובת כולנו. תמיד מרגש לקרוא ולשמוע על החשיבות של האוניברסיטה לבוגרות והבוגרים ועל הקשר איתנו הנמשך עד היום. יניב ריבלין, מנכ"ל מייסד של Bird בישראל, בוגר האוניברסיטה וחבר פורום הבוגרים המובילים שלנו, מספר על חייו ומסלול הקריירה שלו בספרו הראשון ומשתף באבני הדרך שהובילו אותו להצלחה כיום ולקידום תחבורה שיתופית וחכמה בארץ ובעולם.
ציטוטים מהספר על החוויה והקשר עם האוניברסיטה העברית:
״את צעדיי הראשונים בירושלים עשיתי במעונות רזניק בהר הצופים, במרחק מעבר חציה מכיתת הלימוד. כך או כך המגורים במעונות, מוקף בחבר׳ה טובים ומעניינים, שותפים נהדרים לערבי גבינות ויין, היו חוויה סטודנטיאלית מדהימה ומומלצת לפחות לשנה הראשונה״
״האוניברסיטה היא לונה פארק של אפשרויות. הכל פתוח בפניכם - רק קחו, נסו, חוו. השאלה היא איך תבחרו לעשות את זה. האם תבחרו להתנדנד בנחת על הנדנדה הבטוחה ביותר, או תסכימו לנסות גם את רכבת ההרים המטורפת, את המתקן החדש בתוך המנהרה החשוכה שלא ברור מה מחכה בסופה, או את הקרוסלה המסתובבת שתזניק אתכם לגבהים שלא הכרתם? כל מה שצריך הוא רק להכיר את המתקנים ולא לחשוש לעלות עליהם. עבורי האוניברסיטה העברית היתה לא רק גן שעשועים מענג אלא פלטפורמת זינוק מצויינת לחיים האמיתיים שמחכים בחוץ.״
"רוב המוסדות להשכלה גבוהה בארץ לא מגלים התעניינות דומה בסטודנטים שלהם ולכן הם גם מאבדים אותם לאחר סיום הלימודים. בניגוד לארה"ב, הם לא משכילים לקשור את הסטודנטים שלהם אליהם בעבותות של שייכות, נאמנות ומסורת, שבאמריקה באה לידי ביטוי גם בתחושת המחויבות של הבוגרים לתרום למוסדות שבהם רכשו את השכלתם. בתקופת לימודיי באוניברסיטה העברית, ארגון הבוגרים שלה היה זניח ולא השקיעו בו. רק כמה שנים אחר הפך הארגון למשמעותי. היום אני חבר בוועד המייעץ שלו מתוך אמונה שארגון כזה הכרחי להפיכת חוויית הלימודים למושלמת. החוויה האקדמית צריכה, להשקפתי, להיות הוליסטית, וחשוב שכבר מהיום הראשון היא תכלול תחושת שייכות לאוניברסיטה ותחושת קהילתיות, שיהיו להן המשך גם לאחר סיום הלימודים."